AMOA & AMOE

Formation

 

GED

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre

Par son activité de Conseil, talman soutient les organisations dans leur quête de la performance. Grâce à une constante politique de formation et une diversité des expériences métier, talman propose des solutions pérennes et surtout accompagne ses clients dans leur mise en œuvre.

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  • Avec talman
  • Offres

AMOA :

•• Des ressources expertes en projet permettant non de se substituer à la Maîtrise d’Ouvrage mais de l’assister dans le pilotage du projet, dans certaines tâches opérationnelles, voire dans l’expertise fonctionnelle des domaines d’activités métiers concernés.
•• Une connaissance des meilleures pratiques permettant d'optimiser les gains attendus : gains qualitatifs attendus (performance FRH, fluidité des circuits…) gains quantitatifs (ROI, ETP…)

AMOE :

• Implémentation : Des dizaines d'implémentations combinée à une méthodologie éprouvée et industrialisée, et à notre expertise en intégration garantit le succès de vos projets.
• Intégration : Nous relions vos systèmes d'information (ASP, paie, ERP ...) et les solutions de fournisseurs tiers.
•• Évaluation, optimisation et expansion : Nous proposons des services pour évaluer vos processus business RH et votre organisation ainsi que pour optimiser et accroître l'utilisation de votre/vos solutions de gestion.

Toute réussite d'unemission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage qui aide la direction des métiers dans la définition, le pilotage et la recette de ses projets, passe par l'alignement de la MOA avec la MOE.

L'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage joue un rôle majeur dans la réussite des projets en tant qu'interface entre la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et la Maîtrise d'Oeuvre (MOE). Sa mission est d'apporter son savoir-faire ainsi que son expertise méthodologique dans la définition et le pilotage des projets afin d'aider la Maîtrise d'Ouvrage à : Définir clairement les besoins et garantir la prise en compte des exigences.

Bénéficier au plus tôt d'un ROI en répondant rapidement aux demandes d'évolutions du métier Maîtriser les coûts, les délais et les risques Vérifier la conformité et la qualité des livrables

talman RH

L'assistance à Maîtrise d'Œuvre ou Maîtrise d'Œuvre pendant les phases études, construction, ainsi que la coordination générale des essais et mise en service des équipements d'installations complexes. Nous l'exerçons dans le cadre de missions et grands projets, avec pour but essentiel la mise en place des méthodes assurant la maîtrise complète des opérations (études, constructions, essais), et par voie de conséquence la limitation des coûts.

Nos consultants sont vos meilleurs atouts car ils connaissent parfaitement votre organisation, votre environnement et vos métiers. talman vou sapporte assistance dans vos besoins de conseils.

Vous aider dans le choix d'une solution:
• Etudes d'opportunités
• Etudes des besoins et attentes
• Benchmark
• Analyse des processus métiers
• Rédaction du cahier des charges
• Choix d'une solution répondant à vos besoins
• Appel d'offres

Vous assister dans la maîtrise d'ouvrage :
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
• Paramétrage de la solution
• Recette fonctionnelle
• Accompagnement au changement

Diriger les projets :
• Animation des comités et groupes d'utilisateurs
• Planning et budget
• Pilotage opérationnel

 

 

Formation

talman est un cabinet de conseil et de formation spécialisé dans la conduite du changement, le management d'équipe et le développement des compétences

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  • Avec talman
  • Offres

Deux convictions nous portent :
• La performance de l'entreprise dépend de sa capacité à innover, à adapter les compétences et
faire évoluer les hommes et les femmes qui la composent.
• Et que la formation ne doit pas échapper à ce principe !


Notre vocation :
• Vous conseiller et vous accompagner dans vos projets de changement.
• Accroître la performance professionnelle et managériale de vos collaborateurs.
• Développer leurs compétences par la mise en oeuvre d'actions adaptées.


Nous vous proposons :
• Un large spectre de prestations adaptées aux problématiques rencontrées.
• Des dispositifs de formations collectives et individuelles efficaces, concrets et dynamiques.
• Un savoir-faire reconnu en matière d'animation de formation.

Diagnostic préalable des besoins

Pour une réponse efficace, toutes les actions de formation font l’objet d’un diagnostic préalable et d’une analyse approfondie des besoins de formation.

Pédagogie active et en constante innovation

• Tests de positionnement et/ou entretiens préalables en amont à la formation.
• Alternance d’apports méthodologiques, d’auto-diagnostics, de workshops, de jeux pédagogiques, de quizz, d’étude de cas, de mises en situation filmées et concrets, en lien avec les problématiques rencontrées par les participants.
• Documents supports remis aux participants.
• Fiches outils méthodologiques et pratiques pour une mise en œuvre opérationnelle sur le terrain.

Suivi post-formation

Nous proposons pour chaque séminaire, un processus d’évaluation «à chaud» et «à froid» ainsi
qu’un accompagnement individualisé pour un ancrage des apprentissages.

Process Formation

Nos domaines d'intervention :
• Management opérationnel, conduite d'entretiens, conduite de réunions.
• Motivation des équipes, gestion des conflits, négociation raisonnée, communication interpersonnelle.
• Leadership et cohésion d'équipe.
• Entretien annuel, relation client, gestion du temps et stress.
• Gestion de projet, conduite du changement et résolution de problème.
• Formation de formateurs, tutorat.
• Prise de parole en public.
• Développement personnel.

Offre formation